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LED显示屏行业市场发展

发布时间:2015-08-11 15:25 来源:大广视讯 浏览次数:

 一不留神,2015年已经过半。最近很多人在讨论2015年LED显示屏市场的走向及LED显示屏经销商的发展趋势,小编将从价格、产品、厂家等几个方面做出分析,对今年上半年的LED显示屏市场发生了哪些大事和新技术进行梳理。“市”在人为,希望能帮助各位大侠对2015年LED显示屏市场做出预测和把握,而不是坐以待毙等待市场来裁决今后的发展。

 

    产品价格:价格继续探底 陷入持久的价格战

 

    我国的LED显示屏经历10多年的高速发展尤其是近几年的投资“井喷”后,我国LED显示屏行业出现较为严重的结构性过剩,即中低档同质化产品过剩。而市场需求的疲软和行业产能过剩使得LED显示屏行业的价格战十分激烈。

 

    今年6月,随着租赁市场的黄金时期的到来,各大LED显示屏企业开始瞄准这个黄金档期,一向走高端路线的艾比森却改变以往作风曝出箱体降价50%的消息,而此次大规模降价,不仅打开了进入中低端市场的大门,也引发了一场大规模的价格战。

 

    相隔几天后,易事达、强力巨彩、华夏光彩纷纷推出降价优惠。此番降价潮,无疑在业内引起了广泛的关注,龙头企业的降价对加快LED的普及有重要作用,但是不可否认,LED中小企业的生存空间将再次被挤压。中小企业的生存靠的就是价格优势,得益于二三线市场销售。中小企业只能凭借价格优势开发二三线市场来维持生存。如果品牌企业发动价格战,并把销售渠道向二三线市场延伸,那么,中小企业的生存环境就会遭到挤压。知名品牌企业的产品价格一旦降下来,中小企业的销售份额肯定被蚕食掉。此外,几大企业作为行业的标杆,其价格也将成为行业的标杆,他们调价,意味着很多企业将跟进。那以价格取胜的小企业是否会逐渐失去市场?可以肯定的是,这番降价潮将陷入持久的价格战。

 

    在企业与整个行业都处于调整期之时,降价势必会增加公司发展的不确定性。有业内人士表示,2015年的LED显示屏行业会更加困难。

 

    除此之外,价格下降也得益于LED显示技术在蓝、绿光里取得了突飞猛进的发展、先进生产设备运用以及LED器件下降和生产经验的不断成熟,同时这也是目前LED显示屏快速应用于各领域的主要推手。

 

    一、LED显示技术在蓝、绿光里取得了突飞猛进的发展

 

    在过去LED显示屏价格更是高的让人望尘莫及,经过近几年的发展,LED显示技术在蓝、绿光里取得了突飞猛进的发展。尤其是外延材料制备技术的提高和器件物理结构设计的优化,这些飞跃性的改变应归功于性能的不断提升以及成本的快速下降,应用领域和规模也得到了极大的发展。但是,展望未来更富有挑战性的通用照明新领域,LED技术更进一步的突破是必须的,而这一次的突破将更为集中地围绕如何降低LED的使用成本。

 

    二、LED器件的制造成本下降

 

    LED器件的制造成本相对硅基器件而言还是很高的,这主要是由于该产业的规模以及技术发展程度还远不及硅基半导体工业。但是,参考成熟半导体行业的发展历程,我们可以预期LED器件的制造成本将在未来10年有持续下降空间。

 

    三、先进生产设备运用

 

    核心设备制造技术的进步将成倍提高生产效率,最为典型的使用了大型的贴片机和插件机;从而显着降低折旧成本,还节省了人工成本。

 

    四、生产经验的不断成熟

 

    生产经验的不断成熟,也是LED显示屏价格下降一个原因。在整个生产过程中,要使用到大量的线材、五金,有经验的员工在用料上做得更加游刃有余,在材料重复利用上也会有更多技巧,可以让材料得到最大化利用,从而达到了降低成本。

 

    综上所述,2015年,价格将继续探底,而行业也将陷入持久的价格战。

 

    产品:新品不断推出,技术附加值成产品主要竞争力

 

    根据今年各大展会及企业发布的通稿来看,2015年LED相关企业会陆续推出针对细分市场的新品。比如在2015年行业第一展上,利亚德推出分辨率接近8K的超大LED显示屏、易事达推出的首款3D显示控制系统、艾比森的X3LED显示屏无线系统、韦乔顺推出全球首款COB户外P3小间距、摩西尔推全球首款“LED全自动模组检测系统”等等。尽管国内LED显示屏技术与国外企业仍有差距,但就以其发展进程来看,2015年国内LED显示屏企业可以实现更大的进步。

 

    最近几年,国内LED显示屏行业的整个格局正在不断变化,从原本的单一化转变为多元化和规模化。整个国家的经济发展速度逐渐放缓,LED显示屏已经告别了以往的高速增长时代,基本存在产能过剩的问题。针对这样的状况,需要实现产业升级,不断增加技术投入。

 

    以前,LED显示屏是供不应求的状况,现在已经发生改变,变成供大于求,这个市场状况的变化迫使生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧,各大企业的利润空间均被压缩,企业的生存面临困境。整个国际市场也在提升LED显示屏产品的标准,对产品质量、设计、售后服务等等提出了更为严苛的要求。

 

    经销商:与其奋力抢夺,不如携手共进

 

    在2015年,LED显示屏经销商与厂家的联系将更加紧密,但是由于价格走低及竞争压力越来越大,经销商单靠产品赚得得利润将越来越少,很多经销商变得很困惑和迷茫。

 

    建设经销商队伍向来是很多企业颇为头疼的事情,特别是在国内经济发展放缓的大背景下,经历了快速发展进入白热化竞争的行业,而LED显示屏行业正是此情形的典型代表。

 

    当前,对于一些有自己的生产线,然后通过市场的不断摸爬滚打,在市场形成了一定的影响力,意欲在全国市场分得一杯羹,扩大公司销售规模,提升公司品牌在全国的影响力的企业来说。经销商队伍建设更加成了首要突破的问题。

 

    事实上,突破却并非会一帆风顺,很多企业初期聚焦于目标省份优质经销商的争夺,意图快速拿下经销商,做大当地市场规模,在资源的持续投入下,效果却并不理想,甚至可以说接近失败。而这部分优质经销商恰恰也是同行业竞争最为激烈的目标,他们凭借着自身的优势不断提条件、列要求,奋力争夺下来后,虽说赢得了两三家外省份优质经销商的合作,但投入产出效果却极不理想,一时间经销商队伍开发陷入了困境。

 

    与此同时,有企业表示初期招商中个别不被看好的经销商,却通过与公司的持续沟通交流,不断得到公司的帮扶支持,反而业务规模不断扩大,这一现象引起了应该引起重视。

 

    “与其奋力抢夺优质经销商,不如携手中间经销商共同成长”,有企业老板直言,最佳的经销商体系建设可以概括为28个字:“广泛宣传做推广,高效激励有保障。核心关键是帮扶,开拓市场共成长。”广泛宣传与高效激励这一点对于经销商队伍建设来说都颇为熟悉,公司会通过媒体广告、展会、网络等多种途径发布招商信息,吸引经销商群体关注,然后通过公司确定的经销商选择标准,筛选符合公司条件的经销商。针对经销商队伍,公司会制定不同的激励政策,刺激经销商队伍为公司带来业绩的提升,并实时淘汰不合格的经销商。

 

    就当前而言,对于经销商的帮扶成长,则是二线品牌企业做大做强经销商队伍的关键命题。

 

    厂家:优胜劣汰,厂家“大鱼”吃“小鱼”

 

    目前,LED行业仍在激烈洗牌过程中。在行业专家看来,能够在大浪淘沙中存活下来的企业必须具备两个因素,即规模和技术。

 

    就市场走势来看,LED显示屏行业的大鱼吃小鱼现象在所难免。通常可能有一下几种形式:兼并融合;部分工厂沦为代工厂;有些甚至沦为批发商的代工厂;相互持股。

 

    截止目前为止,2015年上半年LED显示屏行业并购案例为3起,1月5号,利亚德披露了重组预案,公司拟以8.9亿元对价,收购励丰文化100%股份和金立翔100%股份。据了解,上述两家公司都曾单独冲击IPO无果,且近年来经营业绩相对平淡。不过,利亚德十分看好标的公司前景,更是推出员工持股计划融资参与并购。

 

    此次收购励丰文化、金立翔是利亚德外延式发展、打造文化传媒业务板块的重要举措。通过本次交易,其可以将业务拓展到高端文化演艺设备研发销售以及LED舞台设备租赁领域,与公司自身LED显示屏形成协同效应,并实现了下游渠道的延伸。

 

    6月3日,洲明科技发布公告称,公司拟向陆初东、钱玉军以发行股份的方式购买其合计持有的雷迪奥40%股权。雷迪奥40%股权的交易价格为2.15亿元。同时,公司拟向控股股东、实际控制人林洺锋等认购对象发行股份,募集配套资金总额不超过2.15亿元。

 

    洲明科技通过收购雷迪奥后,将会升级LED显示屏技术项目,以提高公司盈利能力及综合竞争力,从而巩固公司在LED显示屏领域的地位。

 

    6月15日,奥拓电子发布资产收购预案,公司拟以19.15元/股非公开发行979.11万股,并支付现金6250万元,合计作价2.5亿元收购千百辉100%股权。

 

    据了解,千百辉是国内知名的照明工程行业综合解决方案提供商,主要从事城市景观照明工程施工及与之相关的景观照明工程的整体规划与设计、照明产品的研发、生产和销售业务,是一家集照明产品研发、生产、照明工程设计、施工、服务于一体的专业照明工程企业。

 

    奥拓电子作为LED显示屏供应商,在LED显示屏领域具有领先的地位,但其在主业的基础上逐渐将业务拓展至LED照明领域。此次通过并购千百辉,将大大的加快奥拓电子LED照明领域的布局与发展,未来可实现LED显示屏及照明双轮驱动。

 

    当前,LED显示屏行业并购重组是未来的发展方向,已经得到业内人士的共识,并购是大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,是一个持续的过程,不管是你并购别人还是被并购,并购将是一个常态。即便如此,也有专家提醒,企业需要从实际出发,不要为了并购而并购,并购一定要有目的性,并清楚自己的风险底线。另外,并购企业一定强于被并购的企业,争取并购后实现1+1大于2的协同效应。

来源:LED显示渠道