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国产LED显示屏品牌化 提升竞争力的必要武器

发布时间:2016-01-08 17:45 来源:修大屏 浏览次数:

不得不承认,虽然巴可和达科的业务范围不仅仅止于LED显示屏,而且在国内的活动较少,但是其品牌效应与利润附加值是国内企业望尘莫及的。唯有虚心学习他们的精华,奋起直追,才有可能塑造国产民族品牌,提升国产显示屏的国际竞争力。

 

比利时巴可公司作为LED显示屏行业资历最老的元首,已有80多年的历史。巴可创新性的硬件和软件解决方案集成了成像链的各个环节,从图像采集和处理到图像显示与管理无所不包。巴可在欧洲、北美和亚太地区均设有营销、客户支持、研发和制造等自有设施。2013年巴可公布的销售额为11.58亿欧元(人民币超过99.6亿元)。

 

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美国达科公司坚持只用世界上最好的发光二极管生产电子显示屏,最大程度地保证了显示屏的质量和寿命。达科的显示屏和控制系统组件是按最高规格进行设计和生产的,用以组成一个集成的、兼容的,并且界面友好的系统。达科公司世界是第一的LED显示屏和计时、记分产品的设计和制造商,连续为9届奥运会提供世界一流的LED显示记分系统。

 

达科拥有全球上万个LED显示系统,产品遍布世界70多个国家,拥有着同行业世界最多的技术专利。达科的LED显示系统,在美国拥有超过80%的市场占有率,全世界占有率达到31%,是全世界LED显示产品市场占有率最大的公司。2013年达科公布的销售额为5.18322亿美元(人民币超过32亿元)。

 

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两家企业年销售收入超过国内企业数倍甚至高达十倍,其在全球LED显示行业的领头地位难以撼动。早在十多年前,巴可和达科就已经将业务和制造伸向中国市场,并寻找多家国内企业帮其贴牌生产,意欲通过强有力地品牌优势席卷中国市场。

 

令人惊讶和庆幸的是,我国LED显示屏行业表现出了难以阻挡的发展势头,迅速成长的企业完全改写了巴可和达科在中国的规划篇章,并出现了我国LED显示屏产品在世界市场上的规模优势。

 

当前,我国LED显示屏行业相对成熟,生产总量占据全球市场的80%。但是在单个企业的规模和品牌建立以及关键核心技术的水平上,与国外企业存在较大差距。

 

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与巴可和达科这些国际巨头企业相比,中国LED企业的整体规模相对较小,且力量分散。2013年单个企业的销售总额都未能突破10亿元,这与巴可的年销售99亿元、达科年销售32亿元比起来差距明显。更为严重的是,我国LED显示屏企业年销售额在几千万元的企业几乎占据大半,这类企业构成了市场的主体,导致行业竞争异常激烈,企业淘汰赛持续升级。

 

我国制造业的特点同样体现在LED显示屏行业。国内虽然不断引进高昂的设备、先进的技术但在前沿技术方面与国际大企依然存在相当差距。过多的企业把竞争都投入到后端产品当中,造成低端产品充斥,同质化现象严重,市场比较混乱。当前,欧美地区大部分的品牌都有中国LED显示屏企业在支持,中国LED显示屏企业的生产模式几乎都是ODM、OEM,为大品牌贴牌生产产品。从盈利的角度而言,或许我国占据了全世界五分之四的产量,但是只赚得了五分之一的利润,如此巨大的经济缺口完全被国外企业收入囊中,这也是中国LED显示屏企业最为严重和尴尬的问题。

 

尽管近几年来我国LED显示屏产品在国际重大赛事和活动中频频亮相,但是真正以自己品牌出现的产品少之又少。尤其是在国际市场中,国产企业通常都是以贴牌的形式为巴可和达科都企业代工。即使能够拿到国际订单,也以牺牲产品高额的附加值为代价,无形当中损失了国产企业的利益。在核心设备、核心技术、核心专利乃至核心器件方面都已经被他们赚取了足够的利润,到最后的成品销售仍然被他们的品牌大赚一笔,这些都是整个产业有目共睹的现象,也是值得中国LED企业深思的问题。

 

综合这些客观的因素,国内LED显示屏企业要想在世界舞台上提升综合竞争力,必须严肃而认真的对待自己与对手的差距。未来,我国LED显示屏企业最为重要的课题就是发展品牌。打造属于国内LED品牌,才能在未来的市场中赢得市场和利益的双重收获。

 

来源:LED先锋网